6月4月の金曜日の午後遅く23日(ブルームバーグ)、ボストン・レッドソックスのファンはフェンウェイパークで回転棒を濾過します。 その分野、ニューヨーク・ヤンキース星の外では、ジョニー・ダモン、デレクジェター、およびマリアーノ・リベラは米国プロのスポーツで最も大きい競争の1つにおける季節の最初の衝突の前に伸びます。
59歳のジョン・W.ヘンリー(レッドソックスの主要な所有者と彼の同名の人投資信託委託会社の議長)は、彼の30歳のもうすぐ3番目の妻のリンダPizzutiで本塁の上のレストランのダイナーを迎えます。
銀ですごいスピードで飛んだ髪で高さ6フィートであるヘンリーは教授に似ている、暗いジャケット、ジーパン、および黒い眼鏡を掛けます。 2007年の彼のダイヤモンドの、そして、ルビー色の外皮を形成するワールドシリーズ選手権リングはそのイメージを偽ります。 彼がダッグアウトの横でボックス席に向かうとき、支持者(多くの摩耗したレッドソックスジャージー)は、こんにちはと言うためにやかましく要求
します。 ヘンリーは、ほとんどささやき声を超えてアイコンタクトを避けて、彼の声を保ちません。
「私たちはルーヴル、パリスにいました、そして、4人の男性が彼と握手しに来ました」と、Pizzutiは言います、彼女がカップルが2008年夏にした旅行を思い出すので赤い上位と黒いジーンズをはいて。 前の10月に、Soxは四季における2回目にワールドシリーズに勝ちました。 「私は、これがどんな大口取引であるかをわかっていませんでした。」と、彼女は言います。 「泣く近くの男性は育てられました。」
ホームラン
また、ジョンW.ヘンリー社の運用実績は熱意をかき立てています。 彼の1億2300万ドルのJWH Global Analyticsファンドが1年の91パーセントのリターンで2008を終わらせました、スタンダード&プアーズ500種株価指数における38パーセントの大幅な下落と対照して。 それを仕上げるために、ヘンリーは、2008年6月にボストンのリバティホテルのAlibi BarでPizzutiに会いました。 Pizzuti(マサチューセッツ工科大から不動産開発における修士を持っている)は彼女の父親の事業法人(ボストンのPizzuti策定LLC)で働いています。 彼女とヘンリーは、今週末に結婚する予定です。
直物市場に数学的モデルを使用する、彼のボカラトン、フロリダを拠点とする事業法人、いわゆる商品取引顧問、またはCTAの荒涼な3年が傾いた後に、連勝にはヘンリーがいます。
シャンパンのコルク栓が2004年10月に86年におけるボストンの最初のワールドシリーズ選手権のために飛び出したわずか数カ月後に、ヘンリーの投資は、悪くなり始めました。 彼の最も長い運転資金(FinancialとメタルスPortfolio)は、2005年1月から2007年3月まで39パーセントを失いました。 JWHの資産は、2005年に2008年の終わりまでに34億ドルのピークから3億ドル未満に次第に近づきました。 メリル・リンチ社
(JWHの最も大きい投資家)は、2007年6月に投資における6億ドルを引き出しました。
「彼らは、いよいよというときになって顧客のためにプラグを抜きました。」と、ヘンリーは20年の関係の終わりについて言います。 「しかし、私たちはその位置にそれらを入れるのに責任がありました。」
長期傾向
ほとんどのCTAsのように、ヘンリーの事業法人は、商品先物とオプションを買って、販売します。 ヘンリーの賭けの約半分が通貨のような領域、利息、および株指数にあります。
農業者のヘンリーの息子は、南カリフォルニアの大学の間を漂流して、彼の20における大豆ととうもろこし先物を交え始めました。 最近、JWHはそれらの中で市場、コーヒー、および金先物を80以上に投資します。 ヘンリーの手法は1980億ドルのCTA市場で彼のライバルのものと異なっています。(また、それは、名前の管理された先物で行きます)。
彼の計算プログラムは30日間以上が短期取り引き戦略のために10日間より長い間続く傾向を探します、エマニュエルBalarieによると、シカゴベースの財務顧問BalarieCapital管理の常務取締役。
1982年にJWHを設立して以来、ヘンリーは戦略に忠実です。 彼のプログラムであるときには取り引きを見つけてください、と彼は賭金をファンドの資産の6倍とじっと見るもののおよそ二重に賭けます。
‘戻ってください'
「完全に私たちの手法を理解しているというわけではない人にとって、私たちが業績不振から戻るつもりであると信じるのは、難しい場合があります。」と、彼は言います。
ヘンリーの戦術は彼のコンピュータが上昇を得て、エネルギー価格で落ちる昨年を完済しました。 原油先物は7月3日に2008年の前半に1個のバレルあたり145.29ドルに51パーセント波打ちました。 そして、油と天然ガス先物は2008年の残りにほれ込みました。 天然ガスは7月に18人の取引日で33パーセント急落しました。 原油は、44.60ドルで1年を閉じるために69パーセント急落しました。
JWH Global Analyticsがもう少しで2008年の投資家の帰り--少なくとも1億ドルのフェアフィールドに従ったアイオワベースのBarclayHedgeとのCTAファンドの中の3位性能--ヘンリーを倍にするところであったのに従って、エブンは、顧客を引き付けにくいのがわかっています。
1995年に、JWHはタイプの最も大きい事業法人の1つでした、グローバルなCTA資産の150億ドルの6パーセントを制御して。 2002年までには、CTAsへの投資が500億ドルに登ったとき、ヘンリーのシェアは、2.5パーセントまで下がりました。
株式を縮めます。
昨年暮までには、JWH Global Analytics(事業法人の2億6000万ドルの資産の52パーセントを保持した)は969のCTAファンドから173番目を格付けしました、BarclayHedgeによると。 男性Group Plc、ウィントンCapital管理、BlueCrest Capital管理、およびAspect資本論はコントロールのロンドン、400億ドル、または20パーセントの総CTAで資産をすべて基礎づけました。
年金基金と機関投資家をむかつくようにして、JWHの投資は1カ月で20パーセントを揺らすことができます。 2005年に、平均したCTAファンドは1.7パーセント得しました。 財政的でメタルス無くなっている17パーセント。 2009年の最初の5カ月で、バークレーCTA Indexのために0.58パーセントの衰退と比べて、JWH GlobalAnalyticsは5.5パーセント低下しました。 他のJWHファンドが2009年に10パーセント以上下落しました。
‘チェック・ボックス精神状態'
「機関には、チェック・ボックス精神状態があります」と、ケネス・ウェブスター社長(鉄鋼の3階からJWHを走らせる)が言う、-ガラス、ボカラトンでは、複雑です。 彼は、JWHが、それは年金基金を誘い出すより金持ちの投資家を引き付けやすいのがわかったと言います。 「私たちの価格変動率と削減は機関を威して追い払います。」と、彼は言います。
ヘンリーは、彼の取引プログラムを変更しようとしていないと言います。 FinancialとメタルスPortfolioは22パーセントの年間純益に25年以上を送りました。 彼は、マーケットがいつも変化していて、長期傾向が現れると言います。 彼が位置に賭けて、市場が彼に敵対行動をとるなら、わずかな損失を取って、彼は水をかい出します。 正しいときに、彼は、利得のために続けます。
彼のFenway箱に向かうとき、「私たちは、高く買って、低く売ります。」と、彼は、言います。 それは失言ではありません。 「私たちは38パーセントから40パーセントの割合で正しいです。」と、彼は説明します。 「キーはどのくらいのお金を勝利取り引きに割り当てるかということです。」
ヘンリーは損失を持続している傾向の不足と、そして、価格が頻繁に指図を変える市場のせいにします。
「あなたが、傾向が展開するのを待っているとき、キーはお金を失っていません」と、ケンStebenは言います、ロックビルの理事長、財テクのメリーランドを拠点とする事業法人Steben社、10億ドルをCTAファンドに割り当てるどれ。 「投資家は40パーセントの削減が好きではありません。」
研究での焦点
局面、ウィントン、および他のCTA事業法人には、傾向を検出するための手法を工夫する、数学者、物理学者、および技術者の軍隊があります、とアンドリューLo(フィナンシャル・エンジニアリング替MITのための研究所の指導官)は言います。
「伝統的なCTAsで、より難しい時間は小さい研究グループと共に競争するようになるでしょう。」と、彼は言います。
ヘンリーの事業法人はボカラトン(マイアミの50マイル(80キロメートル)北の8万6000人の居住者のコミュニティ)で6玄人筋を当てにします。 そこの3万平方フィート(2,787平方メートル)の家には彼の600万ドル、レコーディングスタジオがあります。
彼は近いロウズワーフに164フィート(50メーター)のイロクイ語のヨットを停泊させます。
昨年、彼は、ブルックライン(マサチューセッツ)でロサンゼルスドジャーズの所有者フランク・マッコートの1万8000平方フィートの前の不動産の1600万ドル支払いました。 そして、彼は、建築許可が彼の好みの家に道をあけるためにそれを打ち倒すのに申し込みました。 老舗は現在、ありません。
落ち着いた取引
フロリダのこの日当たりのよい3月の下旬の日に、刑務所の上級看守の2人のJWHトレーダーが、ガラスで同封された部屋でコンピュータに座ります。 1個の壁の平坦なスクリーンテレビはビジネスニュースを放送します。 Mercantile Exが変えるシカゴの狂ったようなトレーダーの幅5フィートの写真は別のものに飾ります。
ヘンリーはオフィスの多くの時間を過ごしません。 2007年に、彼は、44歳のウェブスター、JWHの社長兼最高執行責任者を任命しました。 ニューヨークのペイス大学の卒業生ウェブスターは15年間事業法人に在籍します。
ほとんどの日に、コンピュータが市場をスキャンするとき、部屋は静かです。 主要システムは彼らがたとえば、油の債券先物取引のために特定の価格に取り引きを置くべきである時までトレーダーを警告します。 「ミニ私」で吹き替えされた別の専有システムは、プログラムに対して取り引きをチェックします。 ヘンリー(午前2時以前、めったに寝ない)は、早朝に何時間もアジアの市場を再検討して、彼の投資チームにメールを送ります。
「それは、彼が多くの考えを得る時です。」と、ウェブスターは言います。
ファーマーのソーン
億万ドルの取り引き、二元的な大邸宅、および個人的なヨットがアーカンザスからの遠くにあります。(そこでは、ヘンリーが幼児としてクインシー(イリノイ)から移りました)。 しかし、勝利への野球、統計、および妄想は定数のままで残っていました。
フォレストシティの家、95マイル北東リトルロックのアーカンザスでは、ヘンリーがセントルイス・カーディナルズのゲームのラジオ放送を聞きました。 彼は外野手のスタン・ミュージアルに声援を送りました。(ミュージアルは、22回の季節に475のホームランをラックに進んでいるでしょう)。 ヘンリー自身は彼自身のリトルリーグの努力から振ります。
「私はそれほど良くはありませんでした。」と、彼は言います。
代わりに、彼は、頭にスコア、計算の打率、およびピッチャーの自責点が平均であることを保ち始めました。 家族は約80マイルのアップルバレー(カリフォルニア)にロスアンヘレスの外に移りました、1960年代の半ばに。(その時、ヘンリーはティーンエイジャーでした)。 彼はアービンとロスアンヘレスの両方でカリフォルニア大学に通いました。 代わりに哲学コースを取って、ギターを弾いて、ロックバンドが至福
のフィールズと呼ばれている状態で旅行して、彼は決して学位を取りませんでした。
「私が13歳であったときに、ビートルズは大当りでした。」と、彼は言います。
「アメリカのすべての少年が金切り声を出している婦人が欲しかったです。」
UCLAでは、彼と大学のインストラクターはこん棒でどうハンディキャップを克服するかに関する戦略を発行しました。 ヘンリーは、22歳のときにテーブル替ラスベガスカジノから追放されたと言います。
カードカウンタ
にやりと笑って、「私はカードを数えていました。」と、彼は言います。 カウンタは取扱われる10やエースなどのあるカードの確率を測定します。 手法は不法ではありませんが、カジノはカードカウンタを禁止します。 「私は複数のデッキを数えることができます。」と、ヘンリーは言います。 「それは困難ではありません。」
ジョンが25歳であったときに、ヘンリーの父親が死んだ後に、ヘンリーは、家族大豆事業を保護するために戦略を探しました。 価格が収穫高の前に下落したなら損失を防ぐために言葉をにごして、彼は商品市場に入りました。 彼は商品取引に関してそうすることができたすべてを読みました。
彼の大好きな作家はテクニカル分析でのウイリアム・デルバート・ガンでした。
バーナード・バルーク、だれが砂糖の中に財産を作って、自叙伝を書いたかが呼んだ、「バルーク:」 「私自身のストーリー」。 ジェシーリバーモア、「ジェシーリバーモア:。」(リバーモアは、1929年に株式市場をショートして、1億ドルを稼ぎました)。 リチャードで、「のワールド最も偉大な株売買人」(ワイリー、2001)は打ちひしがれています。
‘ズボンの尻当て'
彼は、とうもろこし、大豆、および小麦でのヘンリーの早め取り引きが非常にうまくいったと言います。
「それは直感的な投資でした。」と、彼は言います。 「ブルマーケットで、一般に、あなたは、あなたより少し良い市場が実際にするのを知っていると思います。」
1980年夏に、ヘンリーは彼の最初の妻のマイ、スカンジナビアの国の住民と共にノルウェーにいました。 言語を話すことができないで、彼は、取り引き戦略を開発しながら、時間を占領しました。 彼は、何10年間もの価格を熟読して、計算機、パッド、およびペンを使用して、市場がどう作動したかに関する感覚を得るためにチャートを作成しました。
「私はすべてのタイプの市場で一貫して利く1セットの規則について工夫しようとするのにその夏の何週間も費やしました。」と、ヘンリーは言います。 「私は市場の言葉で言い表せない神秘の意味とすぐ先の期間が前の期間にいくらか似ると思う誤りを獲得しました。」
ヘンリーは長期傾向に賭けると共に来ました。 屏の中古のテクニカル分析は、いつ位置に入るか、そして、いつ出るかを決定するために移動平均価格、統計的方法などのように変動からその滑面小胞体をツーリングします。 市場が彼に不利に働くとき、彼は、わずかな損失と共に売れています。 数個の市場が彼に対してなるとき、彼は、大きい衰退を受けることができます。
勤勉であって、野心満々です。
9カ月のテストの後に、ヘンリーは、アービン(カリフォルニア)、1981年に取り引きオフィスにセットしました。 彼は家族のお金を農場から大豆、とうもろこし、および他の農産物に投資しました。 その後、彼は、外部投資家を雇って、通貨、利息、および株指数に拡大しました。
元商品トレーダージャック・フォレストは、ヘンリーが彼に会うためにフェラーリで停止すると思い出します。
「彼は、束で確実に最も野心家であって勤勉でした。」と、フォレスト(現在、10億ドルを監督するパートナー替Sunrise CapitalパートナーズLLC、ソラナビーチのカリフォルニアを拠点とする管理された先物取引事業法人である)は言います。 「私たちは、よりくつろいでいました。」
ヘンリーは、1984年に彼のFinancialとメタルスPortfolioを始動しました。 2年後に、61パーセント得しました。 1987年に、ファンドは252パーセント暴騰しました。(その時、ダウ平均は1日で23パーセント急落しました)。 ヘンリーがとても多くのお金を稼いだので、彼は、38歳のときに退職すると考えていました。
ボカに行きます。
代わりに、彼は、約50マイル南にあるニューヨークの、より近くにいるように1989年に日常管理を発って、好意をウェストポート(コネチカット)に動かしました。 1991年に、彼は、ボカラトンで取り引きするのにセットしました。
1990年代の半ばまでには、ヘンリーは、15億ドルを管理して、性能のために幹事手数料としての資産の4パーセントと利益の15パーセントを請求していました。 今日、彼は、2パーセントの料金を請求して、利益の20パーセント取ります。(パーセントがさらにヘッジ・ファンド業界連動してあります)。
10年間の終わりに、1990年に84パーセントの利得を含んでいて、彼は、勝利7年を獲得しました。(イラクがその8月にクウェートに侵入した後に、石油価格はその時、急増しました)。 フロム7月1日からその年の10月9日まで、油の先物は供給停止への恐怖で142パーセント急騰しました。
‘多くのお金'
ボカラトンの管理された先物の堅いDostan LLCにパートナーを設立して、「彼のスタイルは彼のために働いていました。」と、亥恵Donneyは言います。 「屏のものは、多くのお金を稼いで、長年あなたがそれ以上見ないサービス料の種類を投資家に請求していました。」
彼の資金が安全な状態で、ヘンリーは野球に関する彼の幼年期の情熱を追求しました。 1989年に、彼は、フロリダを拠点とするシニアProfessional Baseballアソシエーションの回帰線をウェストパームビーチに買いました。 名簿の含まれている退職した強打者はデーヴ・キングマンが好きです。(キングマンは、ニューヨーク・メッツとサンフランシスコ・ジャイアンツのようなチームのために442のホームランを打つでしょう)。 リーグは季節と半分が続きました。
次に、彼は、アリゾナのマイナーリーグツーソンTorosで50パーセントの株式を取得しました。 1991年に、ヘンリーは、ヤンキースで1パーセントの株式を明かされてい
ない量に取りました。 2002年にレッドソックスを買収した後に、彼は、売れていました。
「1980年に、ヘンリーは、‘私はセントルイス・カーディナルズを買いに行く予定です'と私に言いました」と、マーク・ローゼンバーグは言います、スタンフォードの議長、コネチカットを拠点とするヘッジ・ファンド事業法人SSARIS Advisors LLC。
「私は彼に言いましたが、‘あなたには、少しのお金もいません'が、彼は、いつもそうすると信じていました。」
‘家に帰ります'
カーディナル社の代わりに、ヘンリーはマイアミドルフィンズを所有していたウェインフイゼンガから1億5800万ドルでフロリダマーリンズを買収しました、そして、共同設立されたBlockbuster Inc.とウェイスト・マネッジメントの株式会社のヘンリーは、政治家に租税をマイアミで新しい球場に資金を供給するのを助けるために支持させませんでした。
彼は、売りに出されて2001にマーリンズを入れて、現在ロスアンヘレスアナハイムエンゼルスと呼ばれている、アナハイム・エンゼルスを追いかけました。 「それは家に帰っているようだったでしょう。」と、ヘンリーは彼のカリフォルニアのルーツについて言います。
ヘンリーは、2001年11月にエンゼルスの所有者ウォルトディズニーの社と交渉するのをやめました。 彼は63歳のラリーLucchino、ボルチモア・オリオールズとサンディエゴパドレスと59歳のテレビの生産者トムワーナーの前のCEOに加わりました、レッドソックスを追求する際に。
トーマス・ヨーキーは、1933年にロベルトクイーンから120万ドルでチームを買いました。 2000、ヨーキーTrustで。(1976年のヨーキーの死と1992年の彼の未亡人のジーンが売れていたので、TrustはSoxを制御しました)。 6つの付け値がありました、チャールズ・ドラン、ケーブルビジョン・システムズの議長は1つを含んでいます。(ケーブルビジョン・システムズは、ニューヨーク・ニックスバスケットボール
チームを所有しています)。
レッドソックスの取得
ヘンリー、Lucchino、およびヴェルナーは、2001年12月に6億6000万ドルの申し出をして、彼らが、4000万ドルは恩義があると仮定すると言いました。 グループはおよそ9時間会ったヨーキーTrustの職員からのニュースのためのボストンシェラトンホテルのスイートで待ちました。
「私たちは、何も聞いて、ジーンズで支度していませんでした。」と、ヘンリーは言います。 「そして、私たちは、テレビで勝ったのを見ました。」
ヘンリーと彼のパートナーは、野球の最も2番目の有利なフランチャイズを若返らせるのに着手します、ヤンキースの後ろで、とアンドリュー・ジンバリスト(ノーサンプトン(マサチューセッツ)の野球財政に関して書いたスミスカレッジの経済学教授)は言います。
「それは前の運用から180度離れたところにありました」と、ジンバリストは言います、前のCEOジョン・ハリントン(新しい球場を造る決して実現していない願望に焦点を合わせた)について言及して。
Fenwayをめかさせます。
代わりに、ヘンリーはFenwayをみがき直しました。 彼は、3万7000人以上のファンを収容するために架空のグリーンモンスター、37フィートのレフト壁、および追加スポットの上で269の席を加えました、2001年の3万4000から。
6月16日の時点で、ボストンには、498の売り切れている連続のホームゲーム、メジャーリーグ記録がありました。 ヤンキースはそれらの新しい15億ドルのスタジアムに気前よく金を使う人を引きつけるのに苦労しています。 4月28日に、チームは、いくつかのプレミアムの席を2,500ドルから1,250ドルまで下げました。 Fenwayでは、高値は325ドルです。
ヘンリーは主席顧問としてビル・ジェームズをチームに持って入りました。 数年間、ジェームズはゲームを分析するための作成された走行や他の公式などの手法を工夫していました。 モストの野球マネージャは彼の手法で疑い深かったです、しかし、ヘンリーが統計に関する彼の愛のファンでした。 CEO Lucchinoは当時の彼がアシスタントとして雇った28歳のテオ・エプスタインを促進しました、2002年11月の総支配人に、彼を当時メジャーリーグ野球の歴史で最も若いGMにして。
レッドソックス復活
2003年に、レッドソックスは、1999年以来初めて、ヘンリーの乗組員の下の完全な2年目に、アメリカンリーグの優勝決定戦に達しましたが、ヤンキースに負けました。
チームは2004年に同じ運命に関して頭に見えました。 3ゲームに負けた後のALCSの消去からヤンキースまでSoxは3つのアウトです。
チームが今までに7の最善のシリーズにおける3-0赤字から戻らせなかったどんな野球。 9回、延長戦で6-4に勝つために結集されたSoxに4-3にダウンしてください。 ボストンは、ALペナントでヤンキースを負かすためにもう3回の勝利を加えて、次に、ヘンリーの幼年期のお気に入りを掃きました、カーディナル社、ワールドシリーズに勝つ4ゲームで。
翌年はそれほど縁起が良くはありませんでした。 プレーオフの最初のラウンドにおけるなにもへのシカゴ・ホワイトソックスの排除されたボストン3のゲーム。 エプスタインはLucchinoとの不同意の上でやめました。
ヘンリーの疑問
「たぶん、私は、ボストン・レッドソックスの主要な所有者になるのに適していません。」と、ヘンリーは、2005年11月にFenway記者会見で言いました。
ヘンリーは、2006年1月により多くのコントロールと、より若いプレーヤーの約束でエプスタインを誘い出しました。 ヘンリーは、以来、意思決定によりかかわるようになっています。 彼は日本人のピッチャーの松坂大輔と交渉する権利のために埼玉西武ライオンズに5110万ドル支払いました。大輔は、2006年にボストンと共に5200万ドルの、そして、6年の予約にサインしました。
また、ヘンリーはマニー・ラミレスの上の会談にかかわりました。そのラミレスは、2008年にドジャーズに向けて発ちました。 5月に、ラミレス(533の通算本塁打を打った)は、ドラッグ規則に違反するための50ゲームのために停学になりました。 ラミレスは、明細書でかかわったドラッグがステロイドでないと言いました。 彼は停止に上告しませんでした。
ヘンリーには、レッドソックスがあるすばらしい2004がありましたが、彼の投資会社の寿命は、よりばら色でなくなり始めました。 2005年に、ヘンリーの11のファンドのうち9は、10パーセント以上の損失を出しました。 30年の米国国債先物への賭けは音を立てて動きました。 上昇する12月の温度が天然ガス価格を29パーセント下に降ろしたとき、また、その投資はお金を失いました。
ウェブスターは、メリル・リンチが、ヘンリーに価格変動率を減少させるために彼の計算プログラムを変更して欲しかったと思い出します。
‘マーケットは戻るでしょう'
「メリルは、他の事業法人がそれらのシステムへの修正をしたと言いました、そして、私たちがそれらの変更を行ったのを見ることができませんでした。」と、彼は言います。 「ジョン・ヘンリーは、市場が変化していなくて、傾向が現れると彼らに言いました。」 メリル・リンチは、コメントするのを断りました。
JWHの中では、投資政策委員会はどう不振から抜け出すかの長い議論に従事していました、とJWHのジュールズStaniewicz、元副総裁、および先任の策士は言います。
「あなたが、市場が戻ると受け入れるなら、研究はそれほど重要ではありません、そして、変化する必要は全くありません。」と、Staniewicz(15年後に2007年に事業法人で出発した)は言います。 それはヘンリーの視点でした、そして、それは行き渡っていました。 「意思決定はボストンに集結されました、そして、それは、勝つつもりであった討論ではありませんでした」と、Staniewiczは言います、野球シーズンの間、ヘンリーの家を示して。
ヘンリーとChiefインベストメントのOfficerマシュー・ドリスコルは商品、通貨、および利息が別の基金を設立する価格動きに関するデータをかみ砕きました。 ライバルは、30～45日間よりむしろ数日がJWHで続く傾向を得るために中期に短い戦略を導入していました。
さらに長い
ヘンリーでない。 新しいJWH Diversified Plusには、さらに長い地平線がありました: 45～60日間。 それは2007年に24パーセント、および2008年に42パーセントのときに原油の上昇への賭けと共に得せられました。 プログラムは2008年7月に下降傾向を決定するのにおいて遅かったです。 今年、それは、5月まで5パーセントを失いました。
4月のレッドソックス-ヤンキースの戦闘の間、ヘンリーが彼のボックス席から見るように、明るい調印がわずかしかありません。
それは2-2にそうです。7回の表で。 マーク・ティシェイラ。(ジェターを得て、そのティシェイラは、ニューヨーク、分野を中心に置くシングルスと共にサインするためにシーズンオフの間、ヘンリーを鼻であしらいました)。 ロビンソン・カノの犠牲フライは別の走行で運転されます。 ヤンキースは9回の裏に4-2リードを連れていきます。
リベラ(ニューヨークのスタークローザー)は1番目を出します。 そして、ラミレスを送った取り引きにおけるピッツバーグパイレーツからドジャーズまで取得されたジェーソン湾は、ツーランホーマーを打ちます。 ゲームは延長戦に入ります。 ケビンYoukilisは11番目でグリーンモンスターの上でボールを爆破します。 ボストンは5-4に勝ちます。
請求されるとして、売切れFenwayが集まるので、ヘンリーは起きています。 バットの1つのスウィングがゲームをターンしました。 昨年油を処理したように、彼のコンピュータが市場動向を得ることができるなら、ヘンリーには、レッドソックスと彼の投資家の両方が勝者であるもう1歳のときに、ショットがあるかもしれません。
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